过去的一年，我们不断明方向、找差距、补短板、增效益，以打造医院为目标，全力推动业务发展，医院核心竞争力。
学科建设得到加强，服务能力不断提高。
继续在各专业学科，选派人员外出进修学习。全年共派出12名，包括胃肠外、乳腺外和甲状腺外、内分泌、肿瘤内、新生儿、妇产科、关节镜、心血管专业临床药师、产后超声、肌电图、呼吸睡眠监测等专业技术人医院、医院、中国医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院等地进修学习，为学科发展积蓄后劲。
院内，以打造高素质专业团队为目标，总结经验，进一步规范开展了多种业务培训和三级医师培训、中医五级师承、骨干医师临床带教、住院医师轮转、实习医师教学等工作，进一步规范了教学查房。30人完成第三期西学中注册学习，2名医师参加第五批山东省中医药五级师承培训，10名中医师通过山东省五运六气线上培训考试。皮肤科副主任、副主任中医师张丽芹获评“烟台市名中医”。
在护理队伍中，开展了分层级、分类别的培训与考核，年，计有26名护士参加省、市级专科护士培训，取得了包括重症监护、手术室、血透室、老年病、骨伤、消化内、肿瘤外、糖尿病等专科护士资格。选派了3医院脑病科、儿科、内分泌科进修中医护理专业。新入职人员培训、轮转规范运行；骨干护士培训初见成效。包括隔饼灸、平衡火罐、温灸刮痧、中药灌肠等多种中医护理技术、中医适宜技术更加广泛地应用于临床。
加大对专业学科设备投入力度，全力保证临床需求。购置了64排CT、超高端全数字化实时四维彩超、骨密度检测仪、3D腹腔镜、高血压治疗仪等，为业务工作的开展提供了支持和保障。
各科室创新思路和方法，大力开展内引外联，并将重心逐步向学科建设、带教、培训方面倾斜，让专家帮助科室带团队、拓业务、提能力、建学科，增强科室的内涵质量，推动学科综合能力和质量的快速提升。年，计有胃肠肝胆病科、心血管病科、呼吸病科、儿科、产科、妇科、骨伤科、口腔科、皮肤科、肿瘤外科、眼科、医院专家合作，医院、医院、医院、中医院、华医院、医院、山医院、滨州医学院、医院的18名专家，医院开展带教指导。医院影像科、儿科、呼吸科、脑病科、眼科、耳鼻喉科、神经外科、心血管病科、病理科、产科等10个科室的41名专家医院帮助工作。众多专家的到来，给各科室的业务工作带来了勃勃生机，真正实现了让患者在家医院、大专家的诊治。
胃肠肝胆病科以项目引进、技术创新为支撑，学科领域迅速延伸。年4月6日，同济大学附属医院普外科主任、胃肠肛肠外科主任傅传刚教授与我院达成战略合作，计划用5年的时间，建设“胃肠肛肠病诊疗中心”。我们以此为契机，建设了全新高标准的内镜中心和胃肠肝胆科病区，购置了相关设备，为胃肠肝胆病科及胃肠肛肠外科的业务开展提供支撑。医院丰富的医疗资源和先进的管理理念，一方面派出骨医院进修学习；另一方面，充分发挥专家品牌效应，借助傅教授的学术影响力和引导力，不断提高专科诊疗技术和区域影响力。以孙深琥主任为带头人的胃肠肝胆病科，经过近两年的跟师学习，效果初现，在胃肠肛肠病诊疗领域已经形成品牌效应，得到患者认可。
脑病科聘请医院神经内科孙旭文主任，每月1次查房，引领提高科室人员分析问题和解决问题的能力。作为烟台市医院之一，科室不断完善卒中管理机制，已建立起集中西药物、康复、针灸、推拿、心理辅导、营养搭配等多位一体的卒中单元。科室主治医师每人带教一名住院医师，学习卒中流程及诊疗方案，掌握急危重症诊治要点，快速做出主要诊断及鉴别诊断；严格执行各型卒中诊治规范及一、二级预防；强化、改进卒中绿色通道，进一步缩短DNT（急性医院到静脉溶栓开始的时间间隔）时间。年10月31日，卒中中心一次性顺利通过省卒中中心建设专家委员会核查认证，并获高度称赞。脑病科以其规范、严谨、扎实的工作作风，促进和保证了科室业务工作的稳定持续发展。
年5月9日，我院正式启动“胸痛中心”建设，年1月15日通过国家胸痛中心建设材料初步审核。年，我们把打造胸痛“国家队”作为目标，急诊科、心血管病科、相关医技科室等密切配合，各种诊疗流程及时间节点的掌握更加规范流畅。对查出的ST段抬高的急性心梗患者，及时进行了介入治疗，收效明显急性胸痛救治水平和能力进一步提高，曾成功抢救2例冠状动脉左主干闭塞病人，科室一直跟踪随访，目前恢复良好；抢救一名53岁男性患者，心梗后心源性休克，并发心功能不全，两支血管闭塞，另外一支次全闭塞，经全力抢救，挽救了病人生命。开展的急性心梗高血栓负荷冠脉内溶栓处理后介入治疗，药物球囊在支架内再狭病变处理中的应用等，进一步扩大了科室的业务范围。
以胸痛中心和卒中中心建设为范本，年4月份，医院启动创伤中心建设，通过整合资源，规范了复合伤等急危重症的救治流程，有效缩短了救治时间。急诊科、重症医学科完善的设备，规范的急救流程和全力开展的业务工作也为高风险、高技术含量的急诊急救提供了有力支撑。烟台市急救中心每季度综合考评我院始终位居全市前列。
以李春英主任为带头人的糖尿病科团队，在科室业务培训、质量控制及规程规范执行等方面都走在全院前列，其规范的糖尿病综合治疗，在区域内得到广泛认可。
呼吸病科聘请医院李玉教授，定期到院开展业务，着力加强呼吸系统肿瘤和危重症救治能力建设。目前，初步实现肿瘤病人一人一档案，拿到档案看全程。危重症方面，全面启动呼吸与危重症医学科规范化建设项目（PCCM），12月28日通过验收，从而整体提升我院的呼吸系统疾病的防治水平、学科能力和规范化程度。在学科规划、职业规划、借助院外专家力量打造学科团队、提升学科能力方面，医院前列。
供稿：宣传科
编辑：曲婧
编审：宣传科
点个在看你最好看
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇